安徽路港2015年下半年生產(chǎn)調(diào)度會(huì)暨安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議順利召開(kāi)
9月29日,公司2015年下半年生產(chǎn)調(diào)度會(huì)暨安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議順利召開(kāi)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,機(jī)關(guān)各部室及分公司負(fù)責(zé)人,各項(xiàng)目部經(jīng)理、委派會(huì)計(jì)等參加了本次會(huì)議。
會(huì)上,安全管理部通報(bào)了上半年安全專(zhuān)項(xiàng)檢查情況,要求各項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,貫徹執(zhí)行公司安全方面相關(guān)的制度、辦法,提高全員安全意識(shí),共創(chuàng)安全平安工地。
會(huì)議聽(tīng)取了各個(gè)項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本及存在問(wèn)題的匯報(bào);生產(chǎn)管理部通報(bào)了公司2015年上半年產(chǎn)值完成情況、布置了下半年工作計(jì)劃;濟(jì)祁合淮段04標(biāo)作了關(guān)于《標(biāo)準(zhǔn)化施工》的經(jīng)驗(yàn)交流;公司與6個(gè)新承攬項(xiàng)目部簽訂了項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
會(huì)上,公司總經(jīng)理朱忠明從四個(gè)方面作出總結(jié):一是通報(bào)了公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及安全工作管理情況;二是闡述了公司上半年完成的主要事項(xiàng),如注冊(cè)資本金、辦公樓及擬成立路面公司等;三是對(duì)本次會(huì)議中各個(gè)項(xiàng)目部提出的人員、資金、施工環(huán)境及項(xiàng)目成本等問(wèn)題逐一給予解答;四是全力以赴完成本年度各項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù),重點(diǎn)從經(jīng)營(yíng)合同額、項(xiàng)目管理和資金收繳及使用方面予以保證。同時(shí)要求項(xiàng)目部主動(dòng)采取應(yīng)對(duì)措施,公司分管領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)及各分公司全力配合,為項(xiàng)目做好服務(wù)工作。
最后,公司董事長(zhǎng)李振標(biāo)提出了三點(diǎn)要求:一是嚴(yán)格規(guī)范項(xiàng)目管理,努力提高工作效率。要求從合同管理、采購(gòu)租賃、公章管理、支付管理、制度管理等五個(gè)方面加以保證;二是公司經(jīng)營(yíng)需多樣化,項(xiàng)目施工需精細(xì)化。主要是依托項(xiàng)目施工,開(kāi)展項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)和做好現(xiàn)場(chǎng)管理,促進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā);三是積極穩(wěn)妥促發(fā)展,千錘百煉塑人才。項(xiàng)目班子及主要骨干力量都要發(fā)揮路港“傳幫帶”精神,廣泛培養(yǎng)人才,傳道授業(yè)解惑,不斷壯大路港新生代力量。
會(huì)議還要求各單位認(rèn)真貫徹本次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)暨安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議精神,提高認(rèn)識(shí),嚴(yán)格按照公司的要求統(tǒng)一部署落實(shí),促進(jìn)度,抓質(zhì)量,保安全,做好當(dāng)前的各項(xiàng)工作。