王紅，男，34歲，2013年參加工作。以身作則，務(wù)實(shí)工作，做好表率，敢于擔(dān)當(dāng)是他最真實(shí)的寫照。

在高新區(qū)2022年第一批市政項(xiàng)目工作期間，項(xiàng)目部面臨著征拆難，點(diǎn)多面廣，對(duì)接協(xié)調(diào)工作量大，工期緊等難題。在王紅的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目部不等不靠，有條不紊地分解施工任務(wù)，制定節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，最終超額完成公司下發(fā)的年度產(chǎn)值任務(wù)。截止目前，各條道路已陸續(xù)完工，較業(yè)主合同工期提前約3個(gè)月，節(jié)約了項(xiàng)目成本。在抓進(jìn)度的同時(shí)，項(xiàng)目同步做好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工以及質(zhì)量品質(zhì)的控制，項(xiàng)目已申報(bào)“合肥市市政工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”。項(xiàng)目部的工作也得到了建設(shè)單位的充分認(rèn)可，過(guò)程中，建設(shè)單位3次組織高新區(qū)其它施工單位到本項(xiàng)目參觀學(xué)習(xí)，為安徽路港公司在高新區(qū)樹(shù)立了良好的口碑和形象。

因項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)較為年輕，王紅圍繞著團(tuán)隊(duì)建設(shè)，想法設(shè)法，從轉(zhuǎn)變員工的觀念入手，借助工作時(shí)機(jī)向員工們宣傳公司規(guī)范化、程序化、精細(xì)化、格式化的管理理念，并以身作則，培養(yǎng)出一批業(yè)務(wù)水平精，工作態(tài)度端正，吃苦耐勞，能獨(dú)當(dāng)一面項(xiàng)目管理人員。

今后，王紅將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己，并帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，為安徽路港高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻(xiàn)。