為進(jìn)一步提高公司各級管理人員對突發(fā)性生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處理能力，檢驗(yàn)公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的可操作性，公司于10月4日在寧蕪高速改擴(kuò)建01標(biāo)項(xiàng)目部開展了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練活動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門和子分公司負(fù)責(zé)人全程觀摩，取得了良好成效。

早上10點(diǎn)，隨著錢葉琳董事長一聲令下，演練正式開始?！笆鹿省卑l(fā)生后，各工作小組迅速出動(dòng)，分工明確。從項(xiàng)目現(xiàn)場到公司領(lǐng)導(dǎo)緊密聯(lián)系，逐級匯報(bào)，妥善處置。停止現(xiàn)場作業(yè)，控制現(xiàn)場秩序，第一時(shí)間將“傷者”送往醫(yī)院搶救，并安排專人積極與“傷者”家屬溝通，安撫家屬情緒。在各級領(lǐng)導(dǎo)的觀摩下，整個(gè)過程進(jìn)行得井然有序，不僅把應(yīng)急處置流程全面、細(xì)致、規(guī)范地呈現(xiàn)于眼前，也體現(xiàn)出公司以人為本的人文之風(fēng)和團(tuán)結(jié)奮斗的工作作風(fēng)，感人至深，令人受益匪淺。錢葉琳強(qiáng)調(diào)，應(yīng)急預(yù)案也是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，我們不僅要在預(yù)防安全事故發(fā)生方面下功夫，而且要未雨綢繆，居安思危，切實(shí)提升應(yīng)急處理能力。他要求，演練不應(yīng)拘泥于形式，要落到實(shí)處，以演促練，以練應(yīng)踐，全公司上下要以本次演練為契機(jī)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，熟練掌握應(yīng)急預(yù)案知識。

演練結(jié)束后，錢葉琳一行來到寧蕪項(xiàng)目施工現(xiàn)場和預(yù)制廠走訪調(diào)研，深入了解項(xiàng)目現(xiàn)狀和困境，并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際研討成本管控、風(fēng)險(xiǎn)防范化解等各類管理優(yōu)化措施。