10月24日下午，在安徽建工（蕪湖）建設(shè)公司召開10月蕪湖區(qū)域鏈長會議。建工路港黨委副書記、總經(jīng)理、董事李建成出席會議并講話，建工路港總經(jīng)理助理陳廣杉主持會議，集團(tuán)二級單位所屬蕪湖區(qū)域經(jīng)營負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)主管參加會議。

會上，蕪湖建投總結(jié)了2024年1月至10月以來蕪湖區(qū)域市場經(jīng)營成果，傳達(dá)了集團(tuán)關(guān)于鏈長工作的批示和要求；各二級單位片區(qū)負(fù)責(zé)人重點(diǎn)匯報了近期蕪湖區(qū)域市場開發(fā)工作進(jìn)展情況及重點(diǎn)項目跟蹤進(jìn)展；隨后，蕪湖建投對已掛網(wǎng)招標(biāo)和重點(diǎn)跟蹤項目逐一分工和分析。

李建成解讀了國家關(guān)于印發(fā)《市政基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)管理辦法（試行）》的通知和10月12日財務(wù)部藍(lán)部長介紹“加大財政政策逆周期調(diào)節(jié)力度、推動緊急高質(zhì)量發(fā)展的有關(guān)情況”。李建成要求：一是堅決落實集團(tuán)部署，匯聚合力，有的放矢；二是做實做細(xì)鏈長工作，完善機(jī)制，深度推進(jìn)區(qū)域經(jīng)營；三是適應(yīng)政策規(guī)則，優(yōu)選管理模式，降低標(biāo)前成本，提高中標(biāo)幾率；四是轉(zhuǎn)變思路，提前布局，加大投資項目經(jīng)營力度，讓有收益的項目為資金和利潤提供保障。（文/方曉環(huán)）